Kulttuuriset tiedot siitä, miten ihmiset muista maista harjoittavat liiketoimintaa

Väärinkokoinen käyntikortti, aggressiivinen tervehdys tai henkilökohtainen kysymys voi merkitä eroa vuoden suurimman kaupan tekemisen ja rikkomisen välillä, kun teet liiketoimintaa muiden kulttuurien kanssa. Itse asiassa kulttuuri-etikettikonsultti Syndi Seid kertoi USA: lle tänään, että suuret tarjoukset on menetetty sellaisten toimien takia, jotka ovat yhtä yksinkertaisia ​​kuin olettaen, että kansainvälinen johtaja haluaisi levätä myöhäisen lennon jälkeen eikä ota häntä illalliseksi. Et voi oppia kaikkea, mitä sinun tarvitsee tietää kulttuurienvälisen liiketoiminnan suorittamisesta virheettömästi lukemasta artikkelia, mutta kulttuuristen peruserojen oppiminen eri puolilla maailmaa voi auttaa sinua ymmärtämään, mitä sinun tarvitsee tutkia edelleen, jotta varmistetaan, että kulttuurinen häiriö ei toimi. t maksaa sinulle.

Japani

Käyntikortit ovat erittäin tärkeitä Japanissa, jossa liiketoiminnan muodollisuus on avainasemassa. Ne vaihdetaan lähes aina kokouksen alussa. USA Today.com toteaa, että jos saat käyntikortin Japanissa, on tärkeää käsitellä sitä kunnioittavasti, pitämällä sitä kahdella kädellä ja tutkimalla sitä muutama hetki ennen kuin laitat sen huolellisesti pois. Kortin kirjoittaminen tai nopea asettaminen taskussa pidetään töykeänä. Jos luovutat käyntikortin, kumartakaa hieman ja esität sen japanilaisen käännöspuolen ylöspäin.

Intia

Liiketoiminta voi liikkua hitaammin Intiassa, varsinkin julkisella sektorilla, Aston Business Schoolin tutkimuksen dekaani Pawan Budhwar kertoi CNN.comille. Intiassa työskentelevät amerikkalaiset ammattilaiset eivät voi odottaa Intian hallituksen virkamiehiä ajoissa kokouksiin tai täyttää määräajat asiakirjojen käsittelylle, lupien myöntämiselle ja tietojen toimittamiselle. Vaikka monet Intian liiketoimintakäytännöt ovat olleet länsimaisia, amerikkalaiset ammattilaiset ovat edelleen valmiita hitaammin vaikuttamaan yksityisten yritysten kanssa tapahtuviin asioihin. Lopuksi intialainen kulttuuri priorisoi suhteet, mutta se on myös hyvin liiketoimintaa, ja intialaiset liike-elämän ammattilaiset haluavat tuottavia kokouksia, jotka päättyvät toteutuneisiin liiketoimiin.

Eurooppa

Vaikka liiketoimintakulttuuri vaihtelee maittain, yrityksiä käsitellään muodollisemmin Euroopassa kuin Yhdysvalloissa. Ranskassa yritysten kokousten osanottajien odotetaan toimivan varatulla tavalla ja välttävän näyttäytyvän liian ystävällisiltä tai jakamasta henkilökohtaisia ​​tietoja. Saksalaiset liikemiehet arvostavat suuresti tapaamisia, ja yksinkertaisesti pudottaminen tai yrittäminen keskustelemaan liiketoiminta-asiasta nähdään töykeäksi, kuten myöhässä - jopa vain muutaman minuutin kuluttua. Hierarkia ja asema ovat erittäin tärkeitä Espanjassa. On epätavallista keskittyä suurimman osan huomiostasi tai pyytää hyväksyntää jollekin alemman tason työntekijälle. Itse asiassa Michigan State University toteaa, että pomo on ainoa, jolla on valta tehdä päätöksiä espanjalaisissa yrityksissä.

Lähi-Itä

Kellogg School of Managementin tutkimuksen mukaan Lähi-itä on kunniakulttuuri, jossa yksilöt kilpailevat maineestaan ​​ja itsearvostaan ​​sosiaalisen vuorovaikutuksen aikana. Tämän vuoksi Lähi-idän itämaiset ovat yleensä kilpailukykyisempiä kuin amerikkalaiset neuvotteluissa. Lähi-idän liikemiehet ovat myös alun perin vähemmän luottavaisia ​​kuin amerikkalaiset kollegansa, koska he uskovat, että luottamus on ansaita vasta sen jälkeen, kun suhde on kehitetty. Tästä syystä amerikkalaiset saattavat joutua suunnittelemaan useita tapaamisia Lähi-idän yhteystietojen kanssa tutustuakseen niihin ennen kuin nämä yhteydet ovat valmiita keskustelemaan tärkeistä liiketoiminta-asioista.

 

Jätä Kommentti