Miten luodaan monimuotoisuutta arvottava organisaatiokulttuuri

Moninaisuus on enemmän kuin vain halukas palkkaamaan kaikenlaisia ​​työntekijöitä. Se hyväksyy, juhlii ja arvostelee kaikkia ihmisiä rodusta, sukupuolesta, seksuaalisesta suuntautumisesta, uskonnosta ja iästä riippumatta Floridan yliopiston verkkosivuilla esitetyn monimuotoisuusartikkelin mukaan. Työpaikkojen monimuotoisuuden pitäisi alkaa valvojilta, jotka puolestaan ​​edistävät työntekijöiden monimuotoisuuden arvostamista. Monimuotoisuutta arvottavan organisaatioryhmän rakentaminen vaatii useita vaiheita.

1.

Palkkaa monipuolinen henkilökunta. Haluat tietysti palkata parhaan työntekijän kullekin paikalle, mutta kärsivällisyys voi tehdä parhaan henkilöstön erilaisista taustoista. Et voi odottaa, että yrityksesi tai organisaatiosi arvostavat monimuotoisuutta, jos sillä ei ole erilaisia ​​kulttuureja.

2.

Ota viikonloppumatka perääntyä. Tämä antaa työntekijöillesi mahdollisuuden tutustua toisiinsa työn ulkopuolella, ja saatat myös tehdä jonkin verran työtä. Suunnittele tiettyjä tiiminrakennusharjoituksia, tutustumiskäyntejä ja miellyttäviä aktiviteetteja, jotka kannustavat henkilökuntasi keskustelemaan keskenään.

3.

Osallistu monipuolisuuteen liittyvään työpajaan henkilöstösi kanssa (katso resurssi 1). Jotkut yritykset hyväksyvät monimuotoisuusohjelman rahoituksen ja antavat henkilökunnalle mahdollisuuden ottaa työpäivän kurssiin. Monimuotoisuusluokat altistavat ihmiset uusille ideoille, kannustavat hyväksyntään ja saattavat johtaa korkeampaan tuottavuuteen. Riippumatta siitä, otatko sen käyttöön verkossa tai kutsut monimuotoisuusasiantuntijan toimittamaan toimistokurssin, monimuotoisuuden työpajat voivat olla hyödyllisiä toimistolle.

4.

Nimetään monimuotoisuusvaltuutettu. Moninaisuusvaltuutettu - usein osa henkilöstöresursseja - vie useita kursseja vuodessa monimuotoisuudessa ja katalysoi hyväksyntää ja kulttuurista tietoisuutta yrityksessä. Virkailija käsittelee myös kulttuuriin liittyviä kysymyksiä ja valituksia ja toimii keski-ihmisenä ihmisten välillä, jotka eivät pysty ratkaisemaan eroja omin voimin. Monilla yrityksillä ei ole budjettia tähän paikkaan, mutta kahden ylimääräisen viikon tarjoama palkallinen loma on usein tarpeeksi, varsinkin jos asento vaatii vain muutaman tunnin viikossa.

 

Jätä Kommentti