Henkilöstön kehittämisstrategian luominen

Yrityksen omistajana työskentelevillä henkilöillä on suuri osa siitä, onnistutko menestyksekkäästi yrityksessäsi. Tämän riippuvuuden vuoksi työntekijöistäsi on tärkeää kehittää suunnitelma, joka auttaa työntekijöitäsi parantamaan pitkällä aikavälillä. Henkilöstön kehittämissuunnitelman luominen on olennainen askel yrityksesi yleiseen kasvuun. Vankka henkilöstön kehittämissuunnitelma auttaa jokaista työntekijää kasvamaan ja parantamaan taitojaan, mikä myös auttaa yritystäsi.

1.

Luo kirjallinen henkilöstön kehittämissuunnitelma. Vaikka saatat alustavasti laatia suunnitelman työntekijöiden kehittämiseksi, sinun täytyy kirjoittaa se alas ja tehdä siitä virallinen. Muuten et voi viitata siihen, eikä siitä tule mitään. Luo asiakirja niin, että sinä ja työntekijät tietävät, mitä odottaa.

2.

Sisällytä taitojen arviointi suunnitelmaan. Kun olet kehittänyt työntekijöiden taitoja, sinun täytyy ensin selvittää, mitä taitoja heillä on. Et voi odottaa saavuttavansa tavoitteita yrityksenä, ellet tiedä, missä olet jo. Tähän voi sisältyä jonkinlaista taitotestiä tai haastattelua, jolla mitataan, missä jokainen työntekijä on tällä hetkellä.

3.

Selvitä, mitä tarvitset työntekijöiltänne. Kun tiedät, missä työntekijät ovat, selvitä, mitä tarvitset heiltä pitkällä aikavälillä. Ennen kuin tiedät, mihin tarvitset työntekijöitä, et voi saada tarkkaa koulutusstrategiaa.

4.

Luo koulutusohjelma, jonka tavoitteena on parantaa työntekijöiden taitoja. Tämä voi sisältää seminaarien tarjoamisen tai pääsyn luokkiin. Voit esimerkiksi tarjota opintokorvauksen työntekijöillesi, jotka ovat valmiita menemään kouluun ja ottamaan erityisiä luokkia. Tähän voisi sisältyä myös ammatillisen kouluttajan palkkaaminen, jotta voit tulla ja opettaa seminaari sinulle.

5.

Tarjoa resursseja, joita työntekijät voivat käyttää osaamisensa parantamiseen. Onko sinulla esimerkiksi materiaaleja, kuten videoita, kirjoja ja ohjelmistoja, jotka auttavat kouluttamaan työntekijöitä. Ne, jotka haluavat kasvaa, voivat käyttää näitä materiaaleja vapaa-ajallaan.

Kärki

  • Tarjoa kannustimia työntekijöille, jotka parantavat itseään. Edistäminen sisältä tai bonusten tarjoaminen voi houkutella työntekijöitä parantumaan.

Varoitus

  • Vältä, että työntekijät joutuvat kouluttamaan koulutusta. Elleivät työntekijät kykene parantamaan itseään jollakin tavalla, älä vaadi heitä osallistumaan koulutustilaisuuteen.
 

Jätä Kommentti