Oman kenkälinjan liiketoimintasuunnitelman luominen

Lähes jokainen maailmassa kuluu kenkiä ja kuluttajien kysyntä lajikkeen ja tyylin suhteen on loputon. Runsas tilaisuus tuo tietenkin runsaasti kilpailua. Tämä tarkoittaa, että kenkälinjanne on oltava hyvin määritelty ja strateginen, jotta saavutetaan kannattava menestys. Kenkälinjan liiketoimintasuunnitelma on ensimmäinen askel kohti tavoitteiden saavuttamista.

1.

Esittele kenkälinjasi yleisen liiketoiminnan kuvauksen. Sisällytä kenkälinjan oikeudellinen liiketoimintarakenne, kuten kumppanuus tai yhtiö, ja lue jokainen omistajan nimi ja yhteystiedot. Anna lyhyt kuvaus kenkälinjan tuotteista ja palveluista, mutta rajoita suunnitelman tiedot.

2.

Täydellinen kenkäteollisuuden markkinatutkimus. Luokittele kenkämarkkinat ja korosta sen kasvustrendit ja asiakasryhmät, kuten miesten, naisten, vapaa-ajan vaatteet, urheilullinen kuluminen. Tunnista kenkälinjan kohdemarkkinat näissä asiakasryhmissä. Pienennä kohdemarkkinasi kohtuulliseen kokoon niin, että linja pystyy hallitsemaan onnistuneesti ja tehokkaasti asiakkaiden kysyntää.

3.

Löydä kenkäsijan markkinarako ja näytä erottava ominaisuus, joka määrittelee potentiaaliset asiakkaat, kuten naispuoliset, urheilijat, 25–35-vuotiaat, risteilijä tai tennispelaaja tai uros, adventuristi tai retkeilijä, 25-35-vuotiaat. tuotteita ja hinnoitteluvaihtoehtoja ja kuvata mainontamenetelmiä, joita yrityksesi käyttää houkutellakseen asiakkaita. Kuvaile, miten kengänsiisi vertailee kilpailuun ja selitä strategiat, joita yrityksesi aikoo tehdä pysyäkseen kilpailun edellä. Etsi trendejä ja tilastotietoja resurssien, kuten American Apparel and Footwear Associationin ja Intertekin Textiles, Apparel and Footwear Divisionin kautta.

4.

Anna yksityiskohdat kenkäsi rivin markkinatutkimuksesta ja testituloksista. Anna yksityiskohtaiset tiedot todellisista testatuista kengistä ja määrittele muutokset, jotka yritys teki kenkiin, kun olet tarkastellut testiryhmän vastauksia ja kommentteja. Selitä, miten kenkälinja täyttää kohdemarkkinoiden tarpeet tai täyttää tyhjiöt.

5.

Kuvaile kunkin johtajan tehtäviä, osastoja ja heidän tukihenkilöstön rooleja. Määritä kunkin sijainnin kustannukset, mukaan lukien palkat, edut ja koulutuskustannukset. Sisällytä selkeyden vuoksi organisaatiokaavio. Anna yksityiskohdat yrityksen valmistajista. Sisällytä niiden sijainti, sopimuksen yksityiskohdat ja hinnat sekä vähimmäismäärä paria, jotka on tilattava laskun käsittelemiseksi, käytettävissä olevat kokoalueet, kankaan saatavuus ja lähetyskulut.

6.

Selitä kenkälinjan toiminta. Kohdista sen pääkonttori, myynti ja varastot. Anna yksityiskohtaiset tiedot toiminnan kustannuksista ja vaatimuksista, mukaan lukien lisenssit, kaavoitusvaatimukset, verot, apuohjelmat ja rakennuskustannukset. Pidä kenkälinjan kulut alhaisina alkuvaiheessa suorien valmistuskustannusten välttämiseksi. Harkitse suoria valmistusvaihtoehtoja vasta sen jälkeen, kun rivi osoittaa merkittäviä voittoja, jotka voivat tukea lisävarusteita ja työvoimakustannuksia pitkällä aikavälillä.

7.

Luo kenkälinjan tilinpäätös. Sisällytä henkilökohtainen tilinpäätös jokaiselle linja-alan omistajalle sekä tase, tuloslaskelma ja liiketoiminnan kassavirta-analyysi. Tarjoa kohtuulliset arviot ja ennustetiedot vielä kehittymättömistä luvuista, kuten odotetusta myynnistä ja kasvusta.

8.

Sisällytä kaikki tukiasiakirjat, kuten markkinointitutkimus, valmistajan sopimukset ja lisenssitiedot liiketoimintasuunnitelman liitteenä. Järjestä asiakirjat sellaisina kuin ne näkyvät suunnitelmassa ja merkitään jokainen asiakirja vastaavasti.

9.

Kehitä kenkälinjan suunnitelman tiivistelmä. Esittele lyhyesti liiketoiminta, sen omistajat, linjan käynnistämisen syy ja tunnistetut kohdemarkkinat. Sisällytä muutamia tärkeimpiä tietoja rivisi kilpailusta ja kilpailustrategioista. Jos olet pyytänyt lainaa, mainitse yrityksesi pyytämä määrä ja näytä odotettu takaisinmaksuaikataulu. Rajoita johtoryhmän yhteenveto kahteen sivuun ja anna allekirjoitukset jokaiselle omistajalle yhteenvedon lopussa.

 

Jätä Kommentti