Miten käsitellä huippuluokan työntekijän työllisyyttä

Ei ole epätavallista, että pienyritysten omistajat sietävät jonkin verran työttömyyttä työntekijässä - varsinkin jos kyseinen työntekijä on parhaiten menestynyt. Jos työntekijä on kuitenkin myöhässä, tämä voi vaikuttaa haitallisesti tuottavuuteen ja maksaa sinulle rahaa. "HR" -lehden mukaan jopa 20 prosentilla väestöstä on ongelma, joka on täsmällinen, ja se maksaa USA: n yrityksille yli 3 miljardia dollaria vuodessa. Loppu itsessään on vain yksi ongelma. Hyväksyttävä myöhästyminen huippuoperaattorissa voi aiheuttaa muille työntekijöille kauhua, mikä voi entisestään heikentää tuottavuutta.

Sit-Downin valmistelu

1.

Arvioi työntekijän roolia objektiivisesti. Monissa yrityksissä suoramyynnissä työskentelevä myyntiedustaja ei aina toimi tietyn tunnin sisällä. Useimmilla palkatuilla työntekijöillä tai tunneilla maksetuilla työntekijöillä on kuitenkin usein työaikansa.

2.

Huomioi kaikki muut työntekijän työtunnit. Sinun pitäisi olla joustavampi kuin työntekijä, joka työskentelee 10 minuutin myöhässä, mutta toimii lounaalla tai lähtee tunti myöhemmin kuin kukaan muu. .

3.

Harkitse muiden työntekijöiden moraalia. Jos et ole vaatinut täsmällisyyttä työntekijän suorituskykyennätyksen takia, toiset työskentelevät teille voivat viedä tämän suosikiksi.

4.

Aseta esimerkki työntekijöillesi saapumalla joka päivä.

5.

Merkitse muistiin joka päivä, jolloin työntekijä saapui myöhään ja kun hän saapui. Anna hänen tietää joka päivä, että olet huomannut hänen poissaolonsa tänä aamuna ja käytä ystävällistä muistutusta siitä, että myöhästyminen on mahdotonta. Kolmen tai neljän muistutuksen jälkeen sinun pitäisi olla valmis istumaan keskustelemaan tilanteesta.

Tapaaminen työntekijän kanssa

1.

Soita kokous työntekijän kanssa heti, kun hän saapuu myöhään keskustellakseen hänen tyhmyydestään. Jos tämä ei ole mahdollista aikataulusi vuoksi, soita työntekijälle, ilmoita hänelle, että hän on jälleen myöhässä ja suunnittelee kokouksen myöhemmin. Tapaaminen työntekijän kanssa hänen tardinessa päivällä, jonka hän todella saapui ajoissa, voi saada hänet tulemaan paheksumaan.

2.

Tuo muistiinpanosi kokoukseen, jossa kerrotaan, kuinka usein hän on ollut myöhässä ja milloin hän on saapunut.

3.

Pyydä työntekijää selittämään, miksi hän oli myöhässä jokaisesta tallennetusta päivästä. Kirjoita jokainen selitys muistiin. Vaihtoehtoisesti kuvioita syntyy. Esimerkiksi työntekijä ei välttämättä lähde ajoissa tai voi luottaa jonkun muun kuljetukseen. Keskustele kuvioista ja pyydä työntekijää ehdottamaan ratkaisua hänen tardynsa perimmäisiin syihin.

4.

Näytä hänelle kopio sopimuksestaan, jos se määrittelee, milloin hän aikoo työskennellä. Osoita tämä ja huomauta hänen allekirjoituksestaan ​​sopimukseen.

5.

Selitä työntekijälle, että ajoissa oleminen, kuten hyvä hygienia ja kohteliaisuus muille, on tärkeä osa ammattimaisuutta. Saatat myöntää, että hyvä työtehtävä voi olla tärkeämpää, ja ylistää häntä huipputekijänä, mutta huomaa, että se on vain yksi osa ammattitaitoa eikä voi olla yksin.

6.

Selitä, että myöhästyminen voi vaikuttaa haitallisesti hänen yleiseen arvioonsa ja saattaa vaikuttaa bonuksiin tai palkankorotuksiin sekä tuleviin mahdollisuuksiin hänen urassaan. Tarjoa työskennellä työntekijän kanssa lieventääkseen ulkopuolisia tekijöitä, kuten kuljetusta, jotka saattavat vaikuttaa hänen saapumisaikaansa.

 

Jätä Kommentti