Miten voin tehdä työhaastatteluja?

Oikean työntekijän löytäminen ja palkkaaminen pienyritysten toimintaan voi olla yksi yrityksen vaikeimmista näkökohdista. Syvällisen haastattelun tekeminen mahdollisten ehdokkaiden kanssa ja oikeiden kysymysten esittäminen voi lisätä mahdollisuutta, että paras palkka löydetään ensimmäistä kertaa. Kaikkien pienten yritysten palkkaamisten johtajien on varmistettava, että he tuntevat ja ymmärtävät täysin laillisia palkkauskysymyksiä, joita mahdollisilta työntekijöiltä voidaan pyytää. Työministeriö voi antaa ohjeita haastattelukysymysten laillisuudesta.

1.

Kehitetään tarkka työnkuva, jossa on pätevyys ja tehtävät. Tietäen tarkalleen, mitä odotetaan henkilön asemasta, on helpompi löytää täydellinen ottelu. Jokaiselle haastattelussa olevalle henkilölle olisi annettava työn kuvaus, mukaan lukien mahdollinen työntekijä.

2.

Määritä ryhmähaastattelu. Monet pienet yritykset ovat havainneet, että ryhmähaastatteluja on hyödyllistä. Näin tehdessään johtajalla on mahdollisuus nähdä, miten ehdokas suhtautuu useisiin ihmisiin. Se tarjoaa myös yritykselle tietoa useista henkilöistä, jotka ovat osallistuneet haastatteluun vain yhden sijasta.

3.

Luo joukko kysymyksiä. Hakijoiden vertaamiseksi on tärkeää esittää samat kysymykset jokaiselle henkilölle. Tämä antaa johtajille mahdollisuuden sijoittaa työntekijät asianmukaisesti kysymyksiinsä antamiinsa vastauksiin ja heidän pätevyytensä perusteella.

4.

Kysy monenlaisia ​​kysymyksiä. Haastattelijoiden olisi haastattelussa esitettävä kysymyksiä aikaisemmista kokemuksista, siitä, miten henkilö reagoisi tietyissä tilanteissa, miten työntekijä täyttää ammattipätevyyden, avoimet kysymykset ja kysymykset, jotka edellyttävät, että henkilö ajattelee laatikon ulkopuolella. Vältä kysymyksiä, joihin voidaan vastata yhdellä sanalla.

5.

Ota muistiinpanoja haastattelun aikana. Jos useampi ihminen haastattelee henkilöä, rohkaise kaikkia ottamaan muistiinpanoja ja antamaan sitten muistiinpanot vuokrausjohtajalle haastattelun lopussa. Useiden haastattelujen jälkeen on helppo aloittaa ihmisten sekoittaminen niiden tarkistamisen yhteydessä. Huomautukset auttavat varmistamaan, että oikea henkilö on palkattu.

6.

Luo toinen haastattelu huippukandidaattien kanssa. Jos johtaja on epäselvä useiden ihmisten välillä, perustaa toinen haastattelu ja kaivaa lisää kokemuksistaan ​​ja pätevyyttään. Varmista, että kysytään kysymyksiä siitä, mikä tekee johtajasta epäröivää palkata kyseistä henkilöä. Esimerkiksi, kun tarkastellaan ehdokkaita, jos johtaja tuntee Joe: n erinomaisen sopivuuden kuin hänen ansioluettelossaan kuvattu työhyppy, muista esittää kysymyksiä siitä, mikä sai hänet muuttamaan kantojaan.

7.

Anna ehdokkaalle myös esittää kysymyksiä. Työhaastattelu on työnantajan aikaa löytää oikea työntekijä ja työntekijä löytää oikea työnantaja. Anna ehdokkaalle mahdollisuus esittää kysymyksiä yrityksen liiketoiminnasta, liiketoiminnasta, kulttuurista ja muista näkökohdista.

Tarvittavat asiat

  • Haastattelu kysymykset
  • Muistilappu
  • Kokoushuone

Kärki

  • Anna kopio ehdokkaan ansioluettelosta jokaiselle haastattelussa olevalle henkilölle.

Varoitus

  • Eikö sinulla ole kaikkia ryhmäkeskusteluun liittyviä kysymyksiä. Määritä järjestelmä ennen kuin pidät ehdokkaan ylivoimaisesta.
 

Jätä Kommentti