Johdon kirjanpidon merkitys valmistusyrityksille

Johdon kirjanpito analysoi kaikki reaaliset ja arvopohjaiset kustannukset valmistusyrityksen toiminnassa. Nämä tiedot ovat johtajien sisäisesti käyttämiä parempaan johtamiseen ja sitä ei raportoida ulkopuolisille velkojille ja osakkeenomistajille verrattuna tilinpäätöslauselmiin, jotka täyttävät ulkoiset raportointistandardit. Menetelmät vaihtelevat; Useimmat hallinto- ja laskentajärjestelmät ovat kuitenkin ennustavia, luottamuksellisia ja käyttävät yrityksen luomia mukautettuja tietojärjestelmiä.

Management Accounting

Jokainen johdon kirjanpitojärjestelmä on mukautettu, mutta jokainen järjestelmä palvelee kolmea peruskapasiteettia: arviointi, valvonta ja valmistustoiminnan suunnittelu. Tavoitteena on määritellä tarkasti tavaroiden todelliset kustannukset, jotta ne voidaan hinnoitella vastaavasti. Työvoimaa, raaka-aineita ja yleiskustannuksia seurataan kustannusmäärien ja kauden kustannusten mukaan. Nämä luvut antavat johtajille mahdollisuuden optimoida toimintaa käyttämällä oikeaa työvoimaa, vähentämällä jätettä ja tunnistamalla kaikki aiheutuneet välilliset kustannukset ja minimoimalla ne.

Johdon kirjanpitäjät

Yhtiö palkkaa johdon tilintarkastajan sisäisten kustannusten analysoimiseksi ja strategisen analyysin antamiseksi johdon jäsenille. Tällaisen kirjanpitäjän on ymmärrettävä prosessi- ja taloudellinen kirjanpito, koska tämä kanta edellyttää päiväkirjojen, budjettien ja toimintojen kustannusten valvontaa. Johdon kirjanpitäjä noudattaa sekä sisäisiä kustannusmenettelyjä että yleisesti hyväksyttyjä kirjanpitokäytäntöjä.

menetelmät

Johdon kirjanpidon perusta on varianssianalyysi. Tämä on säännöllinen vertailu todellisten ja budjetoitujen kustannusten välillä, ja se tunnistaa välittömästi laajoja prosessivirheitä. Toimintoperusteinen kustannuslaskenta vie analyysin edelleen tunnistamalla kustakin tuotantotoiminnasta kuljettajana kustannukset ja pyrkii säilyttämään jatkuvan työnkulun materiaalin tai työvoimakustannusten vähentämisen sijaan. Monet mukautetut kirjanpitokäytännöt voidaan suunnitella varianssin ja toimintoperusteisen kustannusten perusteella.

Materiaalivaatimusten suunnittelu

Materiaalivaatimusten suunnittelussa yhdistyvät budjetit ja kustannukset, jotta tuotantolaitoksen suunnittelu voidaan toteuttaa reaaliaikaisesti. Tähän liittyy varastonumeroiden käyttö nykyisten tilausten täyttämiseksi ja ennustemallien tarjoamiseksi kysynnän tyydyttämiseksi. Päävalmistusaikataulu antaa johtoryhmälle ja työvoimalle selkeän oppaan tulevista tilauksista ja tuotantotarpeista.

 

Jätä Kommentti